Date Formation:
19/03/2024
Note Date Formation:
3 jours de formation en présentiel (3 X 1 jour) + 1 journée de formation à distance répartie en séquences d'une à trois heures + des exercices préliminaires et des contenus asynchrones mis à disposition sur une plateforme en ligne En présentiel à Paris les : 19 mars 2024 17 mai 2024 11 juin 2024 Classes virtuelles via Teams les : 3 avril 2024 de 11 h 00 à 13 h 00 27 mai 2024 de 14 h 00 à 17 h 00 1e juillet 2024 de 11 h 00 à 13 h 00
Date Limite d'inscription:
30/11/2023
Objectif:
Connaitre des outils et des méthodes de management
Développer sa réflexion autour du projet managérial de sa structure, de son projet, d'une vision commune
Savoir se positionner dans son rôle de manager
Dynamiser le collectif autour d'un projet fédérateur, d'une vision partagée
Découvrir ses comportements et son impact personnel dans une relation pour savoir se situer et développer ses capacités
managériales
Comprendre les besoins et les leviers de motivation des personnels
Savoir déléguer, responsabiliser et accompagner les collaborateurs pour développer leur potentiel
S'entrainer à l'analyse des situations managériales et à l'exploration collective de pistes de solutions, gérer les situations
délicates
Public:
Responsables de service / bureau
Responsables administratifs de centre/unité de recherche
Lieu:
Paris et Teams
Contacts/Informations:
Muriel Michaut
DRH / Pôle national des formations
muriel.michaut@inserm.fr