Date Formation:
18/03/2024
Note Date Formation:
Durée 3 jours de formation en présentiel (3 X 1 jour) + 1 journée de formation à distance répartie en séquences d'une à trois heures + des exercices préliminaires et des contenus asynchrones mis à disposition sur une plateforme en ligne Session 1 : Session 2 : En présentiel à Paris les : En présentiel à Paris les : 18 mars 2024 6 septembre 2024 16 mai 2024 14 octobre 2024 10 juin 2024 25 novembre 2024 Classes virtuelles via Teams les : Classes virtuelles via Teams les : 3 avril 2024 de 9 h 00 à 11 h 00 27 septembre 2024 de 9 h 00 à 11 h 00 27 mai 2024 de 9 h 00 à 12 h 00 4 novembre 2024 de 9 h 00 à 12 h 00 1e juillet 2024 de 9 h 00 à 11 h 00 13 décembre 2024 de 9 h 00 à 11 h 00 Modules asynchrones à suivre avant et entre les séquences de formation (durées de 45 minutes à 2 heures)
Date Limite d'inscription:
20/12/2023
Objectif:
Connaitre des outils et des méthodes de management
Développer sa réflexion autour du projet managérial de sa structure, de son projet, d'une vision commune
Savoir se positionner dans son rôle de manager
Dynamiser le collectif autour d'un projet fédérateur, d'une vision partagée
Découvrir ses comportements et son impact personnel dans une relation pour savoir se situer et développer ses capacités
managériales
Comprendre les besoins et les leviers de motivation des personnels
Savoir déléguer, responsabiliser et accompagner les collaborateurs pour développer leur potentiel
S'entrainer à l'analyse des situations managériales et à l'exploration collective de pistes de solutions, gérer les situations
délicates
Public:
Chefs d’équipe
Prioritairement chefs d'équipe de la vague C
Lieu:
Paris et Teams
Contacts/Informations:
Muriel Michaut
DRH / Pôle national des formations
muriel.michaut@inserm.fr