Date Formation:
02/02/2022
Note Date Formation:
En présentiel à Paris Session1 Session2 2 février 2022, 8mars 2022, 28 mars 2022 8 septembre2022, 14 octobre 2022, 9 novembre 2022 Classes virtuelles via Teams Session1 Classes virtuelles via Teams Session2 21 février 2022 de 13 h 30 à 15 h 15 19 septembre 2022 de 11 h 00 à 13 h 00 14 mars 2022 de 14 h 00 à 17 h 00 21 octobre 2022 de 13 h 30 à 15 h 30 6 mai 2022 de 9 h 00 à 11 h 00 25 novembre 2022 de 11 h 00 à 13 h 00
Date Limite d'inscription:
12/01/2022
Objectif:
Connaitre des outils et des méthodes de management Développer sa réflexion autour du projet managérial de sa structure, de son projet, d'une vision commune Savoir se positionner dans son rôle de manager Dynamiser le collectif autour d'un projet fédérateur, d'une vision partagée Découvrir ses comportements et son impact personnel dans une relation pour savoir se situer et développer ses capacités managériales Comprendre les besoins et les leviers de motivation des personnels Savoir déléguer, responsabiliser et accompagner les collaborateurs pour développer leur potentiel S'entrainer à l'analyse des situations managériales et à l'exploration collective de pistes de solutions, gérer les situations délicates
Public:
Chefs d’éipe Prioritairement chefs d'équipe de la vague B
Lieu:
En présentiel à Paris et virtuelle sur Teams
Contacts/Informations:
Muriel Michaut DRH /
Bureau des formations scientifiques et de soutien à la recherche
muriel.michaut@inserm.fr